福建公司團(tuán)建活動(dòng)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)員工溝通、提高工作效率的重要方式。因此，組織和策劃一場(chǎng)成功的團(tuán)建活動(dòng)是非常關(guān)鍵的。那么，這個(gè)任務(wù)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？

　　首先，團(tuán)建活動(dòng)的組織和策劃應(yīng)該由公司管理層來(lái)負(fù)責(zé)。管理層應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的興趣愛(ài)好，制定一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算、人員安排等。管理層應(yīng)該確?；顒?dòng)的安全和順利進(jìn)行，同時(shí)也要考慮到員工的意見(jiàn)和建議，盡可能滿足員工的期望。

　　其次，人力資源部門也應(yīng)該參與到團(tuán)建活動(dòng)的組織和策劃中來(lái)。人力資源部門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作，同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注員工的身心健康和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人力資源部門可以提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)，幫助管理層制定合理的計(jì)劃，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和取得預(yù)期的效果。

　　此外，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也可以參與到團(tuán)建活動(dòng)的策劃中來(lái)。例如，銷售部門可以組織一些戶外拓展活動(dòng)，提高員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；研發(fā)部門可以組織一些技術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的技術(shù)交流和合作。這些部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)自己部門的實(shí)際情況和員工的需求，提出一些有針對(duì)性的建議和方案。

　　員工也可以參與到團(tuán)建活動(dòng)的策劃中來(lái)。員工是公司的重要組成部分，也是公司團(tuán)建活動(dòng)的主要受益者。因此，員工應(yīng)該被充分地考慮到，并且參與到活動(dòng)的策劃和組織中來(lái)。這樣可以增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感，同時(shí)也可以提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

　　總之，公司團(tuán)建活動(dòng)的組織和策劃應(yīng)該由公司管理層、人力資源部門、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工共同參與，這樣才能確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得預(yù)期的效果。